Lecciones de Pedro sobre la gestión de crisis del ministerio
Daniel L. Honore
L A crisis del coronavirus ha afectado al ministerio de manera profunda. Las iglesias y los ministerios acostumbrados a funcionar en entornos predecibles y estables ahora se ven obligados a adaptarse a las nuevas realidades. Un consenso creciente es que la iglesia post COVID-19 emergerá significativamente alterada.
Además, hemos visto estallar otra crisis en todo el mundo, con personas de todo tipo que se levantan para apoyar la igualdad para todas las personas. “Imágenes y videos muestran a personas en Londres, Toronto, Berlín, etc., sosteniendo carteles que dicen ‘Black Lives Matter’ y cantando las mismas líneas que se escuchan en las ciudades de los Estados Unidos. Aunque provocadas por la muerte de [George] Floyd, las protestas en estos países también se centraron en los problemas sistémicos de racismo que se ven allí «.1
Una sensación de impotencia ha rodeado ambas crisis, con la iglesia clamando con Josafat: “Oh Dios nuestro! ¿no los juzgarás tú? Porque en nosotros no hay fuerza contra tan grande multitud que viene contra nosotros; no sabemos qué hacer, y a ti volvemos nuestros ojos.” (2 Crón. 20:12).2 Creo que el ejemplo de Pedro al enfrentar las crisis que tuvo la iglesia primitiva nos proporciona una estrategia para responder a los desafíos planteados por crisis de todo tipo.
LA ORACIÓN «ATRAE» A UN ÁNGEL
El contexto de Hechos 12 presenta una iglesia dinámica y en crecimiento que sufre una persecución implacable y despiadada de personas en posiciones de autoridad. Herodes Agripa había ejecutado al apóstol Santiago, para deleite de un establecimiento judío amenazado por la creciente influencia de la secta cristiana. Desde la matanza de bebés en Belén, hasta la decapitación de Juan el Bautista, la dinastía de Herodes parecía tener el asesinato codificado en sus genes. La conveniencia política hacía una alianza de conveniencia entre Agripa y el liderazgo judío, cuyo objetivo era matar al apóstol Pedro.
A pesar de los planes de los hombres, el cielo dicta una suspensión de la ejecución de Pedro. Un ángel, nada menos, recibe el encargo de sacarlo milagrosamente de la cárcel. Después de su liberación, el apóstol aparece en la casa de María, donde la iglesia ha intercedido por él. Las fervientes oraciones de una iglesia justa fueron escuchadas. Siglos más tarde, el predicador puritano Thomas Watson declararía: «El ángel sacó a Pedro de la prisión, pero fue la oración lo que llevó al ángel».3
Inicialmente, los creyentes creen que su liberación es demasiado buena para ser verdad, pero una vez dentro, revela su estrategia para sobrevivir a la crisis. Una lectura meticulosa de Hechos 12:17 revela los pasos de la estrategia de gestión que usa Pedro cuando se encuentra en medio de una crisis.
1. ESTAR AÚN Y. . .
Pero indicándoles con la mano que guardaran silencio. . . ( Hechos 12:17 ). Pedro fue entregado, pero todavía era un fugitivo. Sabía que su presencia podía poner en peligro a todas las personas en la casa de María. Sabía que la alegría puede convertirse rápidamente en ansiedad cuando las autoridades se presentan en su casa.
Un presentador de noticias declaró: «Hay dos grandes crisis en este país esta noche, dos virus mortales que matan a los estadounidenses: el Covid-19 y el racismo».4 Algunos han cuestionado la validez de ambas crisis. Mientras abundan las teorías de la conspiración, el discurso político continúa degenerándose, y los extremistas viven en realidades alternativas. El liderazgo espiritual debe aliviar la tensión afirmando que Dios todavía tiene el control. Él declara: “Estad quietos, y conoced que yo soy Dios” (Sal. 46:10).
Ambas crisis han involucrado un dolor que se ha manifestado en miedo, culpa e ira. La Escritura advierte, “AIRAOS, [por el pecado – por la inmoralidad, por la injusticia, por el comportamiento impío], pero NO PEQUÉIS” (Efesios 4:26). Elena de White reconoce:
Es cierto que hay una indignación justificable, aun en los seguidores de Cristo. Cuando vemos que Dios es deshonrado y su servicio puesto en oprobio, cuando vemos al inocente oprimido, una justa indignación conmueve el alma. Un enojo tal, nacido de una moral sensible, no es pecado».5
En tiempos de crisis, el liderazgo espiritual debe (1) validar la ansiedad y la indignación, (2) calmar los ambientes tensos, y (3) ser como «los hijos de Isacar, entendidos en los tiempos, y que sabían lo que Israel debía hacer, » (1 Crónicas 12:32).
2. CUENTA TU HISTORIA
“Les contó cómo el Señor lo había sacado de la cárcel” ( Hechos 12:17 ). En lugar de negar su esclavitud, Pedro la mostró y testificó de su liberación divina. Imagino a los creyentes dando toda su atención cuando Pedro les dijo que un ángel lo despertó, les dijo que las cadenas y las esposas se le cayeron, y les dijo que las puertas cerradas se abrieron. Durante una crisis, comparta su historia. Nadie puede discutir sobre lo que Dios ha hecho por ti.
Escuché a varias personas decir que mi historia les ayudó a enfrentar su propia lucha abiertamente y sin vergüenza.
Es maravilloso cuando colegas de la cultura mayoritaria nos invitan a contar nuestra historia. Luego, la confrontación necesaria va acompañada de una colaboración bienvenida. La consultora de desarrollo organizacional Kathy Obear recomienda “un registro semanal para las personas que administra o los compañeros de trabajo con los que está realmente cerca. Puede ser tan simple como preguntar: ‘¿Cómo estás? Dada la pandemia, los levantamientos nacionales que están ocurriendo, ¿cómo se ve afectado personalmente y cómo podemos apoyarlo? ‘ «6 Pocos refutarán tu testimonio.
Contar su historia también fomenta la fe de los demás. En un entorno público, compartí mi lucha personal con COVID-19. Dos de mis hijos y yo, fuimos afectados por el virus. Por la gracia de Dios, vencimos nuestra enfermedad. Al hacerlo público, quería enviar un mensaje de que contraer el virus no era motivo de vergüenza o estigma, sino más bien una ocasión de apoyo mutuo. Escuché a varias personas decir que mi historia les ayudó a enfrentar su propia lucha abiertamente y sin vergüenza.
3. SOMÉTASE A LOS LÍDERES ESPIRITUALES
“Y él dijo: Haced saber esto a Jacobo y a los hermanos” (Hechos 12:17). Pedro pide que alguien lleve la noticia de su liberación a Santiago y a otros líderes de la iglesia . Este Santiago en particular era el hermano mayor de Jesús que escribiría la epístola de Santiago en el Nuevo Testamento. La iglesia primitiva se refirió a él como Santiago el Justo. Muchos asumen que Pedro era el líder absoluto de la iglesia primitiva. Pero la junta de nombramiento designó a Santiago como líder de la iglesia en Jerusalén. Presidió el Concilio de Jerusalén, con la asistencia de Pedro ( Hechos 15 ).
Pedro entendió que, incluso en medio de esa crisis específica, la iglesia de Dios tiene estructura y disciplina. Como resultado, tuvo la intención de trabajar dentro de su marco. Antes de salir de la casa de María, se sometió a la autoridad eclesiástica debidamente establecida enviando un mensaje a Santiago sobre su situación. En esencia, estaba diciendo: «Ve y dile a mi pastor que he sido liberado».
Un vacío de liderazgo durante una crisis puede llevar a algunos a actuar independientemente y sin rendir cuentas al cuerpo de la iglesia. “Los seguidores de Jesucristo no actuarán independientemente unos de otros. Nuestra fuerza debe estar en Dios, para ser puesta en acción. No debe desperdiciarse en movimientos sin sentido «.7 Al reconocer el liderazgo de Santiago, Pedro demostró que él no era un individuo separado y, por lo tanto, afirmó el liderazgo espiritual.
“Y a los hermanos” destaca que no podemos sobrevivir sin mentores, defensores y aliados. Ningún individuo puede vencer el virus del racismo. Pedro no se avergonzó de acercarse a los hermanos. Los hermanos pueden vivir en un lugar diferente, operar en un nivel diferente o ser de un color diferente, pero tales asociaciones son formidables. Patrick Lencioni comenta: “No son las finanzas. No es la estrategia. No es la tecnología. Es el trabajo en equipo lo que sigue siendo la máxima ventaja competitiva, tanto porque es tan poderoso como tan poco común «.8 Los tiempos de crisis exigen que nos volvamos el uno al otro, no uno en contra del otro.
4. REINVENTA TU MINISTERIO
“ Y salió, y se fue a otro lugar” (Hechos 12:17). La persecución en curso en Jerusalén hizo imposible que Pedro continuara ministrando allí. Sin embargo, no abandonó el ministerio. Más bien, decidió hacerlo en otra parte. Pedro decidió permanecer ocupado en la obra de Dios en otra esfera hasta que fuera seguro regresar. La crisis requirió una recalibración o reinvención del ministerio.
Los teólogos no están de acuerdo sobre a dónde fue Pedro. La tradición católica dice que predicó a la comunidad judía cristiana en Roma. Otro punto de vista es que, como Pablo, Pedro se embarcó en un viaje misionero para establecer iglesias en áreas desconocidas. Su primera epístola tiende a apoyar este punto de vista, ya que enumera los saludos a los cristianos en varias ciudades de Grecia ( 1 Pedro 1: 1 ). Su saludo aparece como las palabras de un padre espiritual que escribe a las iglesias que pudo haber fundado. El punto es que cuando la crisis le impidió funcionar en Jerusalén, Dios le abrió las puertas para que sirviera en otros lugares.
COVID-19 ha paralizado el ministerio tradicional y ha obligado a muchos a adaptarse a nuevas realidades. La resiliencia requiere adaptación y reinvención. Contrariamente a las expectativas, las iglesias continúan prosperando a través de una variedad de cambios que van desde servicios remotos hasta donaciones online. Muchas personas que no pueden trabajar en su empleo habitual han encontrado tiempo para ofrecerse como voluntarias en el servicio humanitario.
En un momento de incertidumbre económica, temor a los despidos o recortes en los beneficios, hemos asegurado a nuestros trabajadores que la labor fiel para devolver todos los diezmos no quedará sin recompensa. Le pedimos a todas las iglesias que se registren para las ofrendas online y hemos adaptado la forma en que los diezmos se remiten a la asociación. Durante las reuniones pastorales remotas semanales, proporcionamos actualizaciones financieras. El informe compartido incluye listas de congregaciones que están atrasadas, como una forma de rendir cuentas. Ningún pastor quiere ver a su iglesia en la lista. Uno esperaría una caída precipitada del diezmo en el epicentro de la pandemia y, sin embargo, el pueblo de Dios se ha mantenido fiel a su pacto. Instintivamente entienden que él promete su fidelidad y protección a aquellos que son fieles.
Si las crisis contemporáneas han frustrado su vocación, no se desespere. Si lo que necesita es creatividad, ore y pídale a Dios que lo guíe para reinventar su ministerio. Tal vez él lo inspire a dirigir un estudio bíblico telefónico o realizar evangelismo por Internet. Es posible que le pida que se ponga equipo de protección y lo sirva en una despensa de alimentos. Si lo que necesita es perdón, amor o esperanza, clame con el salmista: “Líbrame de los que cometen iniquidad, y sálvame de hombres sanguinarios.” (Sal. 59: 2). Dios puede susurrarle que organice una vigilia de oración o una protesta pacífica. Sea lo que sea, Dios todavía tiene un ministerio especial para usted.
DE LA CRISIS A LA VICTORIA
La respuesta de Pedro a una crisis lo benefició mutuamente y a la iglesia. La causa de Dios se fortaleció a medida que la iglesia primitiva continuó creciendo a pesar de la persecución. El ministerio del apóstol prosperó mediante la expansión y la adaptación. Continuó sirviendo a la iglesia de Dios durante varias décadas más hasta su máximo martirio. Mientras enfrentamos crisis nunca antes presenciadas en nuestra vida, seguir la estrategia de gestión de crisis de Pedro expandirá nuestro ministerio y, de crisis de proporciones globales y catastróficas, saldremos victoriosos.
- Peter Aitken, “Las protestas provocadas por la muerte de George Floyd reciben apoyo de todo el mundo”, Fox News, 31 de mayo de 2020, https://foxnews.com/world/protests-spread-across-globe-george-floyd . ^
- A menos que se indique lo contrario, las Escrituras son de la Reina Valera 1960. ^
- Thomas Watson como se indica en Warren Wiersbe, The Wiersbe Bible Commentary: New Testament (Colorado Springs, CO: David Cook Communications, 2007), 362. ^
- Lysette Voytko, «America’s ‘Two Deadly Virus’ – Racism and Covid-19 – Go Viral Among Outraged Twitter Users» , Forbes , 31 de mayo de 2020, https://forbes.com/sites/lisettevoytko/2020/05/ 31 / americas-two-deadly-virusracism-and-covid-19-go-viral- between-ultraed-twitter-users / # 64ebe0c65ae3 . ^
- Elena de White, El Deseado de todas las gentes, 277. ^
- Soo Youn, «Cómo puedes ser un mejor compañero de trabajo para tus colegas negros ahora mismo», The Lily , 3 de junio de 2020, https://thelily.com/how-you-can-be-a-better-coworker -o-gerente-a-sus-colegas-negros-ahora-mismo / . ^
- Elena de White, Testimonios para la Iglesia , vol. 5 (Mountain View, CA: Pacific Press Pub. Assn., 1882), 535 . ^
- Patrick Lencioni, Las cinco disfunciones de un equipo: una fábula de liderazgo (San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2002), vii. ^