{"id":960,"date":"2015-09-09T05:54:58","date_gmt":"2015-09-09T05:54:58","guid":{"rendered":"http:\/\/pastor.adventistas.org\/es\/?p=960"},"modified":"2015-09-08T21:21:46","modified_gmt":"2015-09-08T21:21:46","slug":"compartir-la-responsabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/es\/compartir-la-responsabilidad\/","title":{"rendered":"Compartir la Responsabilidad"},"content":{"rendered":"<style type=\"text\/css\"><\/style><!DOCTYPE html PUBLIC \"-\/\/W3C\/\/DTD HTML 4.0 Transitional\/\/EN\" \"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\/loose.dtd\">\n<html><body><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Comparta la Responsabilidad.<\/span> &laquo;Los hombres dirigentes deben colocar responsabilidades sobre otros, y permitirles pensar e idear medios y ponerlos en ejecuci&oacute;n, de manera que puedan obtener experiencia. Dadles una palabra de consejo cuando sea necesario, pero no les quit&eacute;is el trabajo porque pens&aacute;is que los hermanos est&aacute;n cometiendo errores. Dios se compadezca de su causa cuando la mente de un solo hombre y el plan de un solo hombre son seguidos sin ninguna pregunta. Dios no seria honrado si existiera un estado de cosas tal. Todos nuestros obreros deben tener oportunidad de ejercitar su propio juicio y discreci&oacute;n. Dios ha dado a los hombres talentos que &eacute;l se propone que usen. El les ha dado una mente, y quiere que lleguen a ser pensadores, y tengan sus propios pensamientos y su propio planeamiento, m&aacute;s bien que depender de otros para que piensen por ellos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Creo que he presentado este asunto muchas veces delante de vosotros, pero no veo cambio en vuestro comportamiento. Queremos que todos nuestros hombres responsables deleguen responsabilidades sobre otros. Asignad a otros trabajo que requiera de ellos planear y usar juicio. No los eduqu&eacute;is para que dependan de vuestro juicio. Los j&oacute;venes deben ser adiestrados para ser pensadores. Hermanos m&iacute;os, no pens&eacute;is ni por un momento que vuestra forma de obrar es la perfecci&oacute;n, y que los que est&aacute;n relacionados con vosotros deben ser vuestra sombra, y el eco de vuestras palabras, y que deben repetir vuestras ideas y ejecutar vuestros planes&raquo; (Testimonios para los Ministros, p&aacute;g. 307).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Mirad a Dios no al Hombre.<\/span> &laquo;Tuve una larga conversaci&oacute;n con el hermano Bell. Le dije muchas cosas. Trat&eacute; de explicarle en que nuestros dirigentes se hab&iacute;an equivocado y obstaculizado la obra que estaban tan ansiosos de hacer progresar. Cada uno pens&oacute; que &eacute;l era la persona que tenla que asumir todas las responsabilidades; se extendieron sobre demasiado terreno y fallaron en educar a otros a pensar, a actuar, a ser custodios y aligerar cargas, porque no les dieron oportunidad de hacerlo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Yo le dije que no era el plan de Dios hacer las cosas as&iacute;. El hab&iacute;a actuado as&iacute; y hab&iacute;a acumulado sobre si mismo tantas cargas que no ten&iacute;a fuerzas para llevarlas y no pod&iacute;a hacer justicia en nada. Dios le dio a cada hombre su trabajo de acuerdo con la habilidad de cada uno Y, cuando el hombre alberg&oacute; la idea que deb&iacute;a asumir toda la responsabilidad porque cre&iacute;a que pod&iacute;a hacer las cosas en forma un poco m&aacute;s perfecta que otros, cometi&oacute; pecado contra s&iacute; mismo y contra sus hermanos. El estaba educando a la gente a que mirara hacia &eacute;l, a que esperara todo mediante &eacute;l y no fueron educados a mirar hacia Dios y esperar que Dios hiciera grandes cosas para ellos. Ellos depend&iacute;an de otros y confiaban en otros en vez de confiar en el Dios viviente, por eso muchos no tienen la experiencia que deber&iacute;an tener y que los convertir&iacute;a en obreros eficientes&raquo; W-24-83, p&aacute;gs. 1 , 2 (Agosto 23, 1883, a Willie y Mary White)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Que Otros Aprendan a Llevar Responsabilidades.<\/span> &laquo;Estoy hondamente preocupada por sus constantes trabajos agotadores. Por favor, hagan trabajar a otros y trabajen ustedes mucho menos. Dios no quiere que usted y el pastor Haskell sean sacrificados. El desea que ustedes dejen de lado el trabajo y sean m&aacute;s bien planeadores y administradores. Vendr&aacute;n tiempos cuando vuestros trabajos especiales ser&aacute;n una necesidad positiva, pero yo protesto contra el hecho de que ustedes tomen sobre s&iacute; tanto trabajo. Dios no lo requiere de ustedes y ustedes no deben hacerlo. &iquest;Aceptar&aacute;n el consejo? &iquest;Permitir&aacute;n que otros aprendan a llevar responsabilidades aunque cometan errores mientras ustedes sigan viviendo y puedan ense&ntilde;arles a trabajar?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se me ha mostrado que usted y el pastor Haskell, a la edad que tienen, deben poner cargas sobre otros. Asistan a menos congresos, hablen y trabajen menos en los congresos a los cuales asisten, esto forzar&aacute; a otros a ponerse al frente para obtener una experiencia que es esencial para ellos. Para lograrlo deben hacer menos y otros deben trabajar m&aacute;s. Me ha sido mostrado que la obra est&aacute; llegando1 a ser m&aacute;s importante. Queremos a estos hombres de experiencia como consejeros. No podemos prescindir de ellos. Esta no es la voz de la hermana White, sino el mensaje de Dios para ustedes. &iquest;Har&aacute;n caso, ustedes dos? &iquest;Ser&aacute;n prudentes? &iquest;Est&aacute;n dispuestos a ser administradores y a trabajar menos?&raquo; B-117, 1886, p&aacute;g. 6 (Junio 25, 1886 al hermano Butler).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">El Peligro de la Exaltaci&oacute;n Propia.<\/span> &laquo;Ahora, mi hermano, yo siento por usted el m&aacute;s profundo inter&eacute;s, si no fuera as&iacute; yo no le escribir&iacute;a en la forma que lo hice. Pero en cuanto a m&iacute;, yo tengo que ser fiel. Yo digo las cosas tal como son, y si bien yo quisiera que todos en el sanatorio estuviesen unidos por lazos de perfecta uni&oacute;n, no quisiera sin embargo esa clase y calidad de uni&oacute;n de la cual usted es cerebro y juicio para cada uno de ellos, y que ellos consideren cada proposici&oacute;n y plan, cada palabra y acci&oacute;n, como libre de error o falta. En la multitud de consejeros hay seguridad. Dios no quiere que muchas mentes sean solamente la sombra de la mente de un hombre. Dios ha dado a los hombres cerebros para que los usen, intelectos para que los cultiven, y sean empleados para su gloria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El es quien debe amoldar, controlar y formar las mentes seg&uacute;n su propio dise&ntilde;o. Los hombres son nada m&aacute;s que hombres, cualquiera que sea su trabajo. Mientras mayor sea la responsabilidad de una posici&oacute;n, m&aacute;s importante es que la persona que ocupa esa posici&oacute;n no reciba m&aacute;s honores o ensalzamiento de lo que sea para su bien. El hecho es que, las personas son arruinadas por las alabanzas y honores que se les otorgan como si fuesen infalibles. Si bien se debe respetar como corresponde a los que Dios ha confiado talentos m&aacute;s que comunes, el hombre as&iacute; dotado necesita andar m&aacute;s humildemente y m&aacute;s estrechamente con Dios mientras progresa. Toda la influencia que estas aptitudes le confieren, lo har&aacute;n un hombre mejor, m&aacute;s santo, m&aacute;s manso y humilde, o lo llevar&aacute;n a pensar lo que otros han pensado, &lsquo;no soy un hombre com&uacute;n, y puedo hacer cosas que otros no pueden hacer, y no ser&aacute; pecado&rsquo;. Esto es un error com&uacute;n, pero es tambi&eacute;n un error destructivo. Tal hombre necesita aprender diariamente importantes lecciones del m&aacute;s grande Maestro que el mundo jam&aacute;s ha conocido. Cristo tiene que morar en el coraz&oacute;n de ese hombre, lo mismo como la sangre tiene que estar en el cuerpo, circulando como un poder vivificante. No puedo ser m&aacute;s apremiante en cuanto a este asunto. No puedo recalcar con toda la fuerza que quisiera que usted no debe confiar demasiado en s&iacute; mismo&raquo; Carta 7, 1886 (Abril 26, 1886 a J. H. Kellog).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">El Deber de Entrenar a Otros.<\/span> &laquo;Aunque le parezca dif&iacute;cil desentenderse de responsabilidades que otros no pueden asumir, sin embargo es su deber entrenar a otros para ocupar posiciones de responsabilidad, para que cuando usted necesite el cambio y el descanso, que realmente debe tener, usted pueda tomarlo. Yo creo que usted y su esposa deber&iacute;an visitar a California. De nuevo usted ha trabajado intensamente bajo una fuerte presi&oacute;n. Dios le ha conservado la vida, pero usted no es inmortal, y usted puede morir lo mismo como han muerto otros antes que usted, al tratar de vivir dos a&ntilde;os en uno.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por a&ntilde;os, cuando los asuntos del sanatorio fueron desplegados delante de m&iacute;, me fue mostrado que usted estaba recarg&aacute;ndose hasta el punto de perjudicarse, y al hacerlo estaba privando a otros de una experiencia. Los que est&aacute;n conectados tan estrechamente con usted en el sanatorio est&aacute;n listos para asentir con cada movimiento que usted hace, y a decir &lsquo;s&iacute;&rsquo; a cada propuesta, pero sin usar su juicio individual, y sin exigir a sus mentes esfuerzo alguno a fin de tener opiniones sanas e ideas claras, no prestadas, sino propias. Hombres en puestos de responsabilidad se han calificado a s&iacute; mismos en esta direcci&oacute;n por el mismo proceso al cual usted y otros han tenido que someterse para estar calificados para esta clase de trabajo. Ahora bien, si usted releva a esas personas de esta parte responsable del trabajo, entonces se convierten en aut&oacute;matas. Su cabeza planea, proyecta, da vuelta a la manivela, les da cuerda, para aflojar otra vez y dar cuerda nuevamente. Esta es una de las razones por las cuales tenemos tan pocos obreros hoy d&iacute;a que usan su cerebro; y esta es la raz&oacute;n por la cual los hombres que usan su cerebro, est&aacute;n bajando a la tumba, porque han sido cerebro para otros. Yo le dir&eacute; con claridad, como una madre le dir&iacute;a a su hijo, usted ha tenido un decidido fracaso en esto. No puedo en este momento intentar especificar todos esos errores, pero hay en usted un amor por la supremac&iacute;a, se d&eacute; cuenta o no, que si usted no lo hubiera acariciado tendr&iacute;a ahora a su lado a hombres que se hubieran desarrollado como m&eacute;dicos &uacute;tiles; hombres que estar&iacute;an desarroll&aacute;ndose constantemente, y de los cuales usted podr&iacute;a haber dependido. Pero usted no les dio todas las ventajas que usted mismo hubiera reclamado si hubiera estado en su lugar. Ellos necesitaban, y el caso lo requer&iacute;a, que usted hiciera m&aacute;s por ellos de lo que usted les dio cuando llegaron a cierto punto a fin de perfeccionarlos en el trabajo. Lo haya planeado o no, lo haya sabido o no, usted permiti&oacute; que llegaran hasta ese punto y no m&aacute;s lejos. Esto no es justicia para ellos ni para usted &lsquo; ni es justo que el sanatorio dependa tanto de un hombre. las cosas no deber&iacute;an ser as&iacute; en ninguna de nuestras instituciones, porque estos no son los m&eacute;todos de Dios&raquo; Carta 7, 1886 (Abril 26, 1886 a J. H. Kellog).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">La Sabidur&iacute;a de Dios Tiene que Ser Entretejida en la Experiencia Diaria.<\/span> Con la gracia de Cristo en el alma, usted puede ser poderoso por medio de Dios, haciendo retroceder los poderes de las tinieblas. Solamente el poder de la verdad lo mantendr&aacute; firme, teniendo en vista la gloria de Dios. Los que est&aacute;n estrechamente relacionados con usted tienen solemnes responsabilidades. Usted deposita confianza en ellos, y es su deber aferrarse a Dios, y buscar su glor&iacute;a, apoy&aacute;ndose firmemente en el brazo de la Omnipotencia, no confiando o apoy&aacute;ndose en alg&uacute;n brazo humano. Ellos deber&iacute;an utilizar hasta el m&aacute;ximo las actitudes que Dios les ha dado, porque tendr&aacute;n que dar cuenta de ellas a Dios. Deber&iacute;an estar creciendo constantemente; nunca deben cesar en su progreso. Pero debe conseguir toda la ayuda que se les pueda dar como soldados de Jesucristo en esta santa guerra. Todo el conocimiento que el ap&oacute;stol reconoce como verdadera ciencia, debe ser adquirido hasta donde sea posible. Todo lo que puede fortalecer o expandir la mente, deber&iacute;a ser cultivado hasta el m&aacute;ximo de las facultades individuales. Aunque es privilegio de aquellos que est&aacute;n conectados con usted de adquirir todo esto, solamente pocos est&aacute;n alcanzando la norma, y existe el peligro de que ellos sean enga&ntilde;ados en cuanto a sus propias adquisiciones. Si no progresan, van a retroceder, y usted mismo estar&aacute; bajo un enga&ntilde;o a menos que la sabidur&iacute;a que procede de Dios sea entretejida en la experiencia diaria de usted como en la de ellos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Yo he pensado en las razones que usted tiene para no confiar responsabilidades a sus obreros; pero usted no ha sido tan chasqueado y afligido como nuestro Redentor lo ha sido por nuestro trabajo chapucero. Hemos demostrado demasiado poca fidelidad hacia Aquel que nos compr&oacute; con su propia sangre. Yo estoy contenta con cada poquito de inter&eacute;s que usted muestra en asuntos religiosos. La manera de llegar a ser grande y noble es ser como Jes&uacute;s, puro, santo, incontaminado. Tal como veo las cosas, los honores que usted pueda recibir de m&eacute;dicos y de grandes hombres no son de mucho valor, pero el honor que puede recibir del Se&ntilde;or es del m&aacute;s alto valor. Yo quiero que usted no llegue a ser casi vencedor, sino completamente vencedor, y m&aacute;s que vencedor por medio de Aquel que lo am&oacute; y entreg&oacute; su propia vida para salvarlo de la ruina. Usted necesita cada d&iacute;a m&aacute;s y mayor confianza en Dios. Yo quiero que usted sea el hombre m&aacute;s feliz que llegue al cielo. Yo deseo que usted est&eacute; en paz con Dios aqu&iacute;, y que pueda estar en el cielo despu&eacute;s. Usted tiene que pelear la batalla de la fe para vencer el escepticismo y la infidelidad&raquo; Carta 7, 1886 (Abril 26, 1886 a J. H. Kellog)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Consejo a un Dirigente Ego&iacute;sta<\/span> &laquo;Mientras usted tiene demasiado que hacer, otros no tienen suficiente. Usted no concede a otros la oportunidad de mejorar su eficiencia por medio de la experiencia pr&aacute;ctica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Usted consiente en ser ayudado y asesorado si sus ayudantes dejan que la responsabilidad principal descanse en usted. Especialmente entre sus compatriotas usted desea ser colocado sobre todos los dem&aacute;s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pareciera que usted no tiene la habilidad de educar a hombres j&oacute;venes y de darles la oportunidad de hacer aquello para lo cual tienen talentos si se les diera la oportunidad de aprender. Esta es la obra que debiera haber sido hecha, pero que usted dej&oacute; sin hacer. Si usted fuera desinteresado, si tuviera la mansedumbre y la humildad de Cristo, aprender&iacute;a a entrenar a los j&oacute;venes para el servicio &uacute;til &hellip;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Usted no trata con paciencia de familiarizar a otros con todos los aspectos de la obra. Esto es porque usted desea ser el primero, y no quiere que otros lleguen a conocer los detalles de la obra, ni que lleguen a ser tan eficientes como usted. Usted tiene demasiado confianza en s&iacute; mismo, una estimaci&oacute;n demasiado alta de su propia habilidad. Usted debiera tener hoy a su lado un gran n&uacute;mero de obreros inteligentes a quienes deber&iacute;a haber entrenado. Pero usted ha amoldado las cosas de acuerdo con sus propios preceptos estrechos, y por eso todav&iacute;a est&aacute; casi solo&hellip;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es su deber cambiar su modo de actuar, aprender a ver y reconocer habilidad y talento en otros y no solamente en usted. Por amor a Cristo, no trate de se&ntilde;orear sobre su heredad, sino sea un ejemplo para la grey. D&eacute; a otros el beneficio de todo el conocimiento que el Se&ntilde;or le ha dado a usted.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El le ha dado a usted este conocimiento para que lo imparta. Ense&ntilde;e a otros todo lo que usted sabe, no de una manera arbitraria burl&aacute;ndose de sus errores y ridiculizando su ignorancia; sino con un esp&iacute;ritu bondadoso, sent&aacute;ndose usted mismo a los pies de Jes&uacute;s como un aprendiz. Lleve j&oacute;venes a la casa de la misi&oacute;n y sea su instructor, ense&ntilde;&aacute;ndoles como si ense&ntilde;ara a estudiantes en una escuela&raquo; Carta 10, 1894 (Octubre 27, 1894 a J. 0. Corliss).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la actualidad, al Se&ntilde;or le agradar&iacute;a que los que est&aacute;n ocupados en cualquier parte de su obra, se cuidaran de la tendencia de asumir responsabilidades que no han sido llamados a llevar. Algunos de sus siervos deben dirigir los asuntos administrativos con relaci&oacute;n a su obra en la tierra; otros deben atender los asuntos espirituales. Cada obrero debe tratar de hacer bien su parte, dejando a otros los deberes que les fueron confiados&raquo; Review and Herald, Octubre 5, 1905.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Coloque Responsabilidades Sobre Otros.<\/span> &laquo;Creo que he presentado este asunto muchas veces delante de vosotros, pero no veo cambio en vuestro comportamiento. Queremos que todos nuestros hombres responsables deleguen responsabilidades sobre otros. Asignad a otros trabajo que requiera de ellos planear y usar su juicio. Los j&oacute;venes deben ser adiestrados para ser pensadores. Hermanos m&iacute;os, no pens&eacute;is ni por un momento que vuestra forma de obrar es la perfecci&oacute;n, y que los que est&aacute;n relacionados con vosotros deben ser vuestra sombra, y el eco de vuestras palabras, y que deben repetir vuestras ideas y ejecutar vuestros planes&raquo; (Testimonios para los Ministros, p&aacute;g. 307).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No Hay Realeza en la Iglesia Adventista. &laquo;Dios no ha establecido realeza alguna en la iglesia adventista del s&eacute;ptimo d&iacute;a para controlar alg&uacute;n ramo de su obra . &lsquo;No ha dispuesto que la carga de la direcci&oacute;n descanse sobre unos pocos hombres. Las responsabilidades est&aacute;n distribuidas entre un gran n&uacute;mero de hombres competentes&raquo; (Joyas de los Testimonios, tomo 3, p&aacute;g. 240).<\/p>\n<\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comparta la Responsabilidad. &laquo;Los hombres dirigentes deben colocar responsabilidades sobre otros, y permitirles pensar e idear medios y ponerlos en ejecuci&oacute;n, de manera que puedan obtener experiencia. Dadles una palabra de consejo cuando sea necesario, pero no les quit&eacute;is el trabajo porque pens&aacute;is que los hermanos est&aacute;n cometiendo errores. 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