{"id":6834,"date":"2021-04-16T20:05:37","date_gmt":"2021-04-16T23:05:37","guid":{"rendered":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/?p=6834"},"modified":"2021-05-28T11:41:05","modified_gmt":"2021-05-28T14:41:05","slug":"principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/","title":{"rendered":"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo"},"content":{"rendered":"<style type=\"text\/css\"><\/style><!DOCTYPE html PUBLIC \"-\/\/W3C\/\/DTD HTML 4.0 Transitional\/\/EN\" \"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\/loose.dtd\">\n<html><body><h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Princ&iacute;pios de lideran&ccedil;a e administra&ccedil;&atilde;o na vida de Jesus e Paulo<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\">Pr. Enzo Ch&aacute;vez<\/p>\n<h3>Jesus, o paradigma perfeito de lideran&ccedil;a<\/h3>\n<p>Uma das caracter&iacute;sticas impressionantes da lideran&ccedil;a de Jesus &eacute; seu carisma e habilidades pessoais. A B&iacute;blia menciona que Jesus fez tr&ecirc;s coisas que atra&iacute;am as multid&otilde;es: Ele as amou (Mt 9:36), satisfez suas necessidades (Mt 15:30; Lc 6:17,18; Jo 6:2) e ensinou-lhes de forma pr&aacute;tica e interessante (Mt 13:34; Mc 10:1; 12:37). Esses tr&ecirc;s elementos da lideran&ccedil;a de Jesus s&atilde;o qualidades que todo pastor e l&iacute;der crist&atilde;o devem desenvolver na administra&ccedil;&atilde;o eclesi&aacute;stica.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1WrVJRkLrWgmPPfIz1LvDP-kAiiq9B17z\/view?usp=sharing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Link para baixar o documento em PDF<\/a><\/p>\n<p>Todo pastor deve promover entre seus liderados um clima no qual as rela&ccedil;&otilde;es interpessoais sejam muito saud&aacute;veis. Jesus aconselhou Seus disc&iacute;pulos a se amarem: &ldquo;Nisto todos conhecer&atilde;o que sois meus disc&iacute;pulos, se vos amardes uns aos outros&rdquo; (Jo 13:35, ACF). O Mestre recomenda viver no amor para conseguir um clima laboral onde todos se respeitem e se aceitem como s&atilde;o. O guarda-chuva do amor &eacute; a melhor maneira de conhecer a Deus. &Eacute; no amor que professam aqueles que seguem a Jesus, e somente atrav&eacute;s do amor, que as pessoas podem &ldquo;trocar suas pesadas e agoniantes cargas&rdquo; (Walvoord e Zuck, 1996, p. 152).<\/p>\n<p>Por outro lado, a lideran&ccedil;a de Jesus era baseada na mansid&atilde;o, na humildade (Mt 11:25-30) e no servi&ccedil;o desinteressado pelo pr&oacute;ximo (Mc 10:45, Lc 22:27). N&atilde;o era somente te&oacute;rico, mas tamb&eacute;m pr&aacute;tico (Jo 13:14, 15) e, principalmente, baseado em uma estrutura organizada (Jo 20:21, 22). Ele era um capacitador e fonte de toda autoridade.<\/p>\n<h3><strong>Modelo paulino para administrar distritos com v&aacute;rias igrejas<\/strong><\/h3>\n<p>Os par&aacute;grafos a seguir s&atilde;o dedicados a explorar os escritos do ap&oacute;stolo Paulo em busca de princ&iacute;pios aplic&aacute;veis &agrave; administra&ccedil;&atilde;o de distritos com mais de uma congrega&ccedil;&atilde;o.<\/p>\n<h4>Desenvolvimento de l&iacute;deres<\/h4>\n<p>No cap&iacute;tulo 16 do livro de Atos, encontramos o chamado de Paulo a Tim&oacute;teo (At 16:3). Ele o leva consigo para entregar os acordos feitos no conc&iacute;lio de Jerusal&eacute;m (At 16:4); ou seja, ele o discipula (Cole, 2011, p. 99). Em seguida, ele o envia para a Maced&ocirc;nia (At 19:22), provavelmente qualificado e capaz. Tim&oacute;teo &eacute; colaborador de Paulo (Rm 16:21; 1Ts 3:2). Ele n&atilde;o &eacute; apenas algu&eacute;m que recebe ensino, mas algu&eacute;m que, junto com Paulo, carrega as cargas da igreja. Tim&oacute;teo &eacute; o filho espiritual de Paulo (1Co 4:17; 1Tm 1:18), que far&aacute; a mesma obra do Senhor que Paulo (1Co 16:10). Finalmente, Tim&oacute;teo est&aacute; preparado para liderar e ser enviado por Paulo como novo l&iacute;der para zelar pela igreja, guardando o que lhe foi confiado em sua forma&ccedil;&atilde;o (1 Ti. 6:20).<\/p>\n<p>A lideran&ccedil;a de Paulo com Barnab&eacute; descrita no livro de Atos teve um crescimento junto com ele (At 12:25). Ambos foram chamados pelo Esp&iacute;rito Santo (13:2) (Veloso, 2017, p. 249-270), e compartilharam um trabalho conjunto em sua forma&ccedil;&atilde;o como l&iacute;deres (13:46; Gl 2:9), sofrendo as mesmas afrontas (13:50). Aqui, notamos que tanto Paulo como Barnab&eacute; se desenvolveram a tal ponto que ambos os l&iacute;deres tiveram que se separar por causa dos judaizantes (At 15:39-40).<\/p>\n<p>Silas come&ccedil;a seu trabalho ministerial com Paulo por causa do problema suscitado com os judaizantes (15:40). Ele acompanhou Paulo em seus louvores depois de ser preso (16:25). Junto a Tim&oacute;teo, Silas se torna colaborador de Paulo, que lhes mostra sua paix&atilde;o pela Palavra (18:5). Por outro lado, Marcos, no in&iacute;cio, n&atilde;o &eacute; considerado na lista de Paulo por t&ecirc;-lo abandonado na Panf&iacute;lia (15:37). Entretanto, depois de ser treinado por Barnab&eacute; (15:39), ele se torna um valioso obreiro que Paulo reconhece e que n&atilde;o hesita em mencionar &agrave;s igrejas que devem receb&ecirc;-lo (Cl 4:10). Al&eacute;m disso, Marcos &eacute; &uacute;til no minist&eacute;rio de Paulo (2Tm 4:11) e, como Tim&oacute;teo, &eacute; considerado seu colaborador (Fp 1:24).<\/p>\n<h4>Visita&ccedil;&atilde;o planejada<\/h4>\n<p>Paulo &eacute; chamado pelo Esp&iacute;rito Santo para um prop&oacute;sito especial (At 13:2). &Eacute; a&iacute; que come&ccedil;a seu minist&eacute;rio, passando por Sel&ecirc;ucida, Chipre, Salamina, pregando nas sinagogas de Perge, Jerusal&eacute;m e Antioquia, entre outros lugares que encontramos detalhadamente nos cap&iacute;tulos 13 em diante. Paulo &eacute; tomado e guiado pelo Esp&iacute;rito Santo para pregar no mundo romano. Ou seja, at&eacute; agora, os lugares visitados fazem parte do plano do Esp&iacute;rito Santo.<\/p>\n<p>No entanto, descobrimos que, em Atos 15:36, Paulo sugere visitar os irm&atilde;os em todas as cidades onde a Palavra do Senhor foi proclamada, para ver como eles est&atilde;o (Barrett, 2004, p. 753). Apenas Chipre n&atilde;o &eacute; visitada. Aqui voc&ecirc; pode notar o cuidado de Paulo com as igrejas que foram fundadas. Embora a primeira viagem mission&aacute;ria tenha sido guiada pelo Esp&iacute;rito Santo, parece que o plano de voltar &agrave; &Aacute;sia Menor partiu de Paulo.<\/p>\n<p>Conclu&iacute;mos ent&atilde;o que somente durante a segunda viagem mission&aacute;ria, Paulo tem em mente atender &agrave;s igrejas fundadas. Uma das raz&otilde;es, provavelmente, foi realizar os acordos do conc&iacute;lio de Jerusal&eacute;m, mas como o indicam os textos, isso foi feito para confirmar o bem-estar das igrejas (Rm 1:11; 2Co 2:4; 11:3, 29; Gl 4:29; Col. 2:1) que haviam come&ccedil;ado a caminhar sozinhas.<\/p>\n<h4>Reuni&otilde;es de treinamento<\/h4>\n<p>A atividade de capacita&ccedil;&atilde;o dentro da administra&ccedil;&atilde;o de distritos com v&aacute;rias igrejas segue o exemplo de Paulo para administrar um distrito mission&aacute;rio. Atos 14:21-28 descreve a cena de Paulo e Barnab&eacute; como pastores capacitadores. O texto menciona que os capacitados foram os disc&iacute;pulos, que foram fortalecidos e exortados a perseverar na f&eacute;. Na verdade, no lugar onde estava, Paulo se reunia com os disc&iacute;pulos e ficava muito tempo (v. 28).<\/p>\n<p>O contexto mostra a extens&atilde;o geogr&aacute;fica, os desafios mission&aacute;rios e as igrejas que Paulo teve que cuidar. O registro b&iacute;blico indica que seu campo mission&aacute;rio-administrativo, n&atilde;o somente compreendia uma pequena regi&atilde;o, mas quase todo o vasto imp&eacute;rio romano da &eacute;poca, que hoje seriam pa&iacute;ses inteiros.<\/p>\n<p>Tendo isso em mente, &eacute; muito razo&aacute;vel inferir que a estrat&eacute;gia de Paulo ao ficar muito tempo nas cidades com os disc&iacute;pulos, era exercer um papel capacitador. Seu objetivo era enriquecer integralmente a igreja, para que ela desempenhasse eficientemente suas respectivas responsabilidades. Em sua segunda viagem mission&aacute;ria, a express&atilde;o &ldquo;[&hellip;] havendo permanecido ali ainda muitos dias [&hellip;]&rdquo; mostra implicitamente o papel capacitador que realizava com cada igreja que visitava (At 18:18), e em sua terceira viagem mission&aacute;ria (At 20:3, 20), enfatiza que depois de ter permanecido tr&ecirc;s meses, al&eacute;m de fazer evangelismo, ensinava (v. 20).<\/p>\n<p>Na atualidade, o crescimento da igreja prop&otilde;e como elemento primordial a obra paulina, ou seja, a lideran&ccedil;a <em>Capacitadora<\/em>.<\/p>\n<h4>Estruturas funcionais<\/h4>\n<p>Dentro do modelo paulino, encontra-se a funcionalidade dos minist&eacute;rios a serem desenvolvidos, &eacute; claro. Paulo usa a imagem do corpo de Cristo no cap&iacute;tulo 12 da primeira carta aos cor&iacute;ntios para ilustrar a coopera&ccedil;&atilde;o e a funcionalidade desses minist&eacute;rios. A partir dessa imagem, entende-se que, de forma alguma, algo obsoleto pode manter sua presen&ccedil;a, pois no corpo tudo ajuda tudo. Usando essa imagem, a igreja &eacute; uma entidade que tem o pr&oacute;prio Jesus como cabe&ccedil;a, e o corpo &eacute; a igreja (1Co 12:14-25).<\/p>\n<p>Nesse sentido, as estruturas da igreja devem ser funcionais, assim como as diferentes partes do corpo s&atilde;o funcionais entre si. O ap&oacute;stolo Paulo apresenta a igreja como o corpo de Cristo, que tem muitas partes e &oacute;rg&atilde;os que interagem entre si: &ldquo;O olho n&atilde;o pode dizer &agrave; m&atilde;o: &lsquo;N&atilde;o preciso de voc&ecirc;!&rsquo; Nem a cabe&ccedil;a pode dizer aos p&eacute;s: &lsquo;N&atilde;o preciso de voc&ecirc;s!&rsquo;&rdquo; (1Co 12:21). O ap&oacute;stolo conclui no vers&iacute;culo 27: &ldquo;Ora, voc&ecirc;s s&atilde;o o corpo de Cristo, e cada um de voc&ecirc;s, individualmente, &eacute; membro desse corpo&rdquo;, apontando, assim, a forma como a funcionalidade do corpo deve se refletir na igreja de hoje.<\/p>\n<p>A igreja primitiva era uma igreja funcional em sua organiza&ccedil;&atilde;o. Adotou padr&otilde;es organizacionais de anci&atilde;os (1Tm 3:2), de mensageiros que foram escolhidos por congrega&ccedil;&otilde;es respons&aacute;veis para serem pregadores itinerantes (2Co 8:23, 18, 19). Da mesma forma, diversas tarefas eram atribu&iacute;das a indiv&iacute;duos espec&iacute;ficos: alguns se preocupavam &ldquo;com todas as igrejas&rdquo; (2Co 11:28; 1Tm 3:5); outros trabalhavam &ldquo;confirmando as igrejas&rdquo; (At 15:41) e &ldquo;edificando a igreja&rdquo; (1Co 14:4, 12). Todo esse processo reflete crescimento quantitativo, qualitativo e org&acirc;nico, atrav&eacute;s de uma estrutura funcional cuja miss&atilde;o era pregar o evangelho ao mundo.<\/p>\n<p>O equil&iacute;brio entre as diferentes partes traz sa&uacute;de ao corpo. Isso mostra que o crescimento da igreja n&atilde;o depende de um s&oacute; fator chave, pois, como os &oacute;rg&atilde;os s&atilde;o muitos e crescem interagindo entre si, da mesma forma, existe mais de um fator que interage para o crescimento integral da igreja. Pois o Esp&iacute;rito que outorga os diferentes dons &ldquo;&eacute; o mesmo&rdquo; (1Co 12:6).<\/p>\n<h2>Distritos com v&aacute;rias igrejas<\/h2>\n<p>Poucos livros falam sobre como se deve administrar distritos com v&aacute;rias igrejas. Por isso, ap&oacute;s analisar o modelo paulino e seu enfoque administrativo, propomos tr&ecirc;s aspectos que todo pastor\/l&iacute;der com mais de uma igreja deveria seguir para atender &agrave;s necessidades de suas congrega&ccedil;&otilde;es.<\/p>\n<p>Destas nascem tarefas administrativas que todo l&iacute;der deve desenvolver para ter um minist&eacute;rio bem-sucedido. A elimina&ccedil;&atilde;o de qualquer uma dessas tarefas debilitar&aacute; a administra&ccedil;&atilde;o eficaz de um distrito com v&aacute;rias igrejas, causando desordem e confus&atilde;o.<\/p>\n<p>Na verdade, cada aspecto &eacute; uma descri&ccedil;&atilde;o da experi&ecirc;ncia pr&aacute;tica no minist&eacute;rio. Portanto, esta se&ccedil;&atilde;o &eacute; pastoralmente pr&aacute;tica.<\/p>\n<h3>O pastor como Delegante<\/h3>\n<p>Recordemos que um pastor de igreja deve influenciar as pessoas a atingir um objetivo espec&iacute;fico por si mesmas. Presumimos que um pastor com v&aacute;rias igrejas deve ser um l&iacute;der organizado, que dirige a igreja de acordo com os princ&iacute;pios administrativos da B&iacute;blia e guiado pelo Esp&iacute;rito Santo.<\/p>\n<p>Nesse sentido, acreditamos que a grande maioria dos pastores que saem do semin&aacute;rio planeja suas atividades eclesi&aacute;sticas e busca alcan&ccedil;ar seus objetivos propostos. No entanto, para aqueles que precisam cuidar de mais de uma igreja, como no caso da zona sul do Peru, onde a m&eacute;dia &eacute; de 14 igrejas por pastor, &eacute; imposs&iacute;vel cuidar com sucesso e satisfazer as demandas de cada igreja. Por isso, acreditamos que &eacute; fundamental que o pastor desenvolva a capacidade administrativa de <em>delegar<\/em> para cumprir os objetivos ministeriais e para mobilizar a igreja na tarefa do discipulado.<\/p>\n<p>S&aacute;nchez (2001) afirma que &ldquo;um l&iacute;der que entendeu a natureza e as motiva&ccedil;&otilde;es da lideran&ccedil;a far&aacute; com que delegar tantas tarefas quanto poss&iacute;vel seja uma prioridade. Procurar&aacute; utilizar todos os talentos existentes e criar oportunidades para que sejam canalizados criativamente para o bem comum&rdquo; (p. 189). Yoccou (1991) comenta que &ldquo;delegar significa colocar o fardo sobre o outro&rdquo; e acrescenta que &ldquo;colocar o fardo sobre o outro &eacute; morrer para esse fardo; &eacute; deixar em outras m&atilde;os o que costum&aacute;vamos fazer&rdquo; (p. 145). Acosta (2011) enfatiza: &ldquo;se queremos crescer, assumir novos desafios, devemos primeiro nos livrar de parte das tarefas que nos impedem&rdquo; (p. 200).<\/p>\n<p>Por outro lado, MacArthur (2009) argumenta que &ldquo;delegar n&atilde;o significa abandono da lideran&ccedil;a, mas o exerc&iacute;cio do ato mais profundo de lideran&ccedil;a&rdquo; (p. 365). Os grandes l&iacute;deres s&atilde;o eficazes em delegar. Eles percebem que, pessoalmente, s&atilde;o incapazes de fazer ou atender a tudo o que desejam concluir.<\/p>\n<p>Um dos maiores v&iacute;nculos em uma igreja &eacute; o sentimento de ser colaborador, cada um com uma tarefa e uma parte na obra. Portanto, nenhum membro deve ser deixado como recipiente, n&atilde;o mais, sempre recebendo sem nada para compartilhar. A igreja atinge o pico da efic&aacute;cia quando cada membro &eacute; um obreiro consciente da import&acirc;ncia de sua obra.<\/p>\n<h4>A&ccedil;&otilde;es a realizar<\/h4>\n<p>Neste segmento, propomos algumas sugest&otilde;es pr&aacute;ticas apenas para despertar a criatividade de como cada pastor poderia fortalecer o processo de <em>delegar<\/em>.<\/p>\n<ol>\n<li>O pastor deve estudar e selecionar cuidadosamente sua congrega&ccedil;&atilde;o para discernir e utilizar seus talentos. Em cada contato, ele deve conhecer melhor sua igreja.<\/li>\n<li>O objetivo do pastor deve ser que cada membro tenha um lugar e uma responsabilidade. Ele deve convencer os outros da import&acirc;ncia desta meta, para que eles tamb&eacute;m incentivem os outros a encontrar e desenvolver seu dom.<\/li>\n<li>O pastor deve empoderar os anci&atilde;os da igreja, l&iacute;deres de Escola Sabatina e Pequenos Grupos para que eles se tornem copastores da igreja local, sua unidade ou grupo.<\/li>\n<li>Motivar os l&iacute;deres a programar visitas uma vez por trimestre, realizando alguma atividade social, liga&ccedil;&otilde;es telef&ocirc;nicas de motiva&ccedil;&atilde;o, etc.<\/li>\n<\/ol>\n<p>O pastor que delega ter&aacute; uma igreja saud&aacute;vel, pr&oacute;spera e feliz. Ao mesmo tempo, ter&aacute; tempo para desfrutar e pastorear tamb&eacute;m sua fam&iacute;lia. O segredo est&aacute; em desenvolver e utilizar os dons dos irm&atilde;os em sua congrega&ccedil;&atilde;o (Comiskey, 2001). Isso &eacute; delegar.<\/p>\n<p>Outro aspecto que deve ser mencionado, na arte de delegar no minist&eacute;rio, &eacute; o que diz Brown (2006): &ldquo;por mais cuidado que se tenha, e por mais necess&aacute;rio que seja delegar as responsabilidades da lideran&ccedil;a, todo l&iacute;der deveria ter algu&eacute;m com quem pode falar quando os problemas parecem grandes demais para resolver e as press&otilde;es intensas demais para suportar&rdquo; (p. 40).<\/p>\n<h4>Delegando responsabilidades administrativas<\/h4>\n<p>&Eacute; importante afirmar que estamos falando de delegar tarefas administrativas, mas n&atilde;o tarefas pastorais, e isso &eacute; importante diferenciar. Por exemplo: o neurocirurgi&atilde;o n&atilde;o pode delegar a sua esposa a responsabilidade de operar por ele; o profeta n&atilde;o pode delegar a outro para que profetize por ele; o ap&oacute;stolo n&atilde;o pode delegar a outro para que apostolize por ele. O evangelista n&atilde;o pode delegar a outro para que evangelize por ele; o professor n&atilde;o pode delegar a outro para que ensine por ele, e o pastor n&atilde;o pode delegar a outro para que pastoreie por ele. Comiskey (2011) afirma que, na verdade, muitos crentes est&atilde;o entediados de suas vidas crist&atilde;s, especialmente se tudo o que parecem fazer &eacute; ir &agrave; igreja, sentar-se, escutar os serm&otilde;es e depois voltar para casa. &ldquo;Os dons espirituais permitem que as pessoas descubram seu lugar dentro do Corpo e sirvam ao lado de outros enquanto seguem a Jesus&rdquo; (p. 113).<\/p>\n<p>White (2003) enfatiza: &ldquo;os homens dirigentes devem delegar responsabilidades sobre outros e permitir que eles elaborem planos e planejem meios e os implementem, para que possam adquirir experi&ecirc;ncia&rdquo; (p. 52).<\/p>\n<p>Quando se delega uma fun&ccedil;&atilde;o, as seguintes recomenda&ccedil;&otilde;es devem ser mantidas em mente:<\/p>\n<ol>\n<li>Delegar responsabilidade e autoridade a seus l&iacute;deres.<\/li>\n<li>Exigir contas dos resultados, periodicamente.<\/li>\n<li>Explicar a seus l&iacute;deres de igreja o que se espera deles.<\/li>\n<li>Se voc&ecirc; tem medo de que os l&iacute;deres n&atilde;o fa&ccedil;am as coisas bem feitas, ensine-os a faz&ecirc;-las; isso vai economizar muito tempo para o l&iacute;der.<\/li>\n<li>Valorizar o tempo pessoal e us&aacute;-lo para realizar as tarefas que competem unicamente ao l&iacute;der.<\/li>\n<li>Meditar em ora&ccedil;&atilde;o sobre as atividades a delegar e sobre quem poderiam ser os l&iacute;deres adequados para cada tarefa.<\/li>\n<li>Certificar-se de que as pessoas escolhidas para fazer as tarefas sejam fi&eacute;is e consagradas.<\/li>\n<\/ol>\n<h4>Delegar como princ&iacute;pio b&iacute;blico<\/h4>\n<p>No livro de G&ecirc;nesis, cap&iacute;tulo 24, temos registrado um acontecimento singular em que Abra&atilde;o delega a importante responsabilidade de encontrar uma esposa para seu filho Isaque por meio de um juramento de obedi&ecirc;ncia inevit&aacute;vel (Walton, Matthews e Chavalas, 2004, p. 46); exemplos adicionais de delega&ccedil;&atilde;o no Antigo Testamento incluem a ocasi&atilde;o em que Mois&eacute;s delegou algumas responsabilidades administrativas a setenta homens (&Ecirc;x 18:17-27).<\/p>\n<p>Falando nisso, Atkinson e Field (2004) afirmam que &ldquo;Jetro aconselhou seu genro Mois&eacute;s a organizar os filhos de Israel em grupos. Ele sugeriu que Mois&eacute;s escolhesse l&iacute;deres, os treinasse e delegasse sua autoridade a eles; todos esses fatores s&atilde;o componentes da lideran&ccedil;a&rdquo; (p. 202).<\/p>\n<p>No NT, lemos que Jesus delegou responsabilidades do minist&eacute;rio a setenta disc&iacute;pulos (Lc 10:1-20) e a Seus doze ap&oacute;stolos (6:7-13).<\/p>\n<p>A Grande Comiss&atilde;o, que encontramos em Mateus 28:19, 20 e se repete em Atos 1:8, &eacute; outro exemplo de que Jesus delegou Seu minist&eacute;rio a Seus seguidores. Da mesma forma, o ap&oacute;stolo Paulo delegou responsabilidades ministeriais aos presb&iacute;teros de cada igreja que ele estabeleceu e os comissionou para o trabalho de servi&ccedil;o (At 14:23).<\/p>\n<h3>O pastor como Treinador<\/h3>\n<p>Todo pastor que lidera v&aacute;rias igrejas deve desenvolver um programa de treinamento que satisfa&ccedil;a as necessidades de seus membros; deve investir tempo e esfor&ccedil;os no treinamento de suas congrega&ccedil;&otilde;es, para cumprir bem o trabalho que Deus lhe deu (Tidwell, 1985, p. 93).<\/p>\n<p>Um fator de grande import&acirc;ncia &eacute; que o pastor n&atilde;o deve considerar o processo de treinamento como um evento &uacute;nico para cumprir o calend&aacute;rio da igreja. A melhor forma de treinamento &eacute; a que se obt&eacute;m de um processo cont&iacute;nuo, sempre buscando desenvolver as habilidades dos membros da igreja, para que eles se comprometam com suas pr&oacute;prias responsabilidades crist&atilde;s (Comiskey, 2004).<\/p>\n<p>Comiskey (2008a) comenta: &ldquo;As igrejas que crescem treinam seus l&iacute;deres com sucesso, usando o treinamento antes do culto e um treinamento cont&iacute;nuo&rdquo; (p. 93). Culpepper (2011) afirma que &ldquo;o treinamento eficaz para a lideran&ccedil;a pastoral de hoje e amanh&atilde; requer que desenvolvamos v&aacute;rias intelig&ecirc;ncias necess&aacute;rias para o cumprimento da Grande Comiss&atilde;o&rdquo; (p. 20).<\/p>\n<p>Rice (2000) aceita que &ldquo;a principal tarefa daqueles que foram designados para o minist&eacute;rio pastoral &eacute; capacitar o povo de Deus para a obra de servi&ccedil;o&rdquo; (p. 20). Daman (2004) comenta: &ldquo;discipular envolve incutir nas pessoas as disciplinas espirituais e o conhecimento b&iacute;blico que as capacitar&aacute; a ser disc&iacute;pulos obedientes e maduros de Cristo&rdquo; (p. 26). Maxwell (2011) acredita que &ldquo;os l&iacute;deres not&aacute;veis se distinguem dos bons pela maneira como influenciam aqueles que os seguem&rdquo; (p. 62).<\/p>\n<p>MacArthur (2011) afirma que Paulo havia plantado muitas igrejas por todo o Mediterr&acirc;neo e quando foi para a pr&oacute;xima regi&atilde;o, entregou a lideran&ccedil;a da igreja a algu&eacute;m como Tito. &ldquo;Este era um treinador, um desenvolvedor e um homem que podia preparar outros para serem l&iacute;deres&rdquo; (p. 190).<\/p>\n<p>McKinney (1994) atesta que: &ldquo;A educa&ccedil;&atilde;o do mission&aacute;rio vai al&eacute;m das fronteiras de um simples programa de treinamento. Envolve um compromisso para aprender e crescer durante toda a vida&rdquo; (p. 198).<\/p>\n<h4>Perguntas importantes<\/h4>\n<p>Antes de estabelecer programas de treinamento em n&iacute;vel distrital, o pastor de igreja deveria fazer a si mesmo algumas perguntas que lhe dar&atilde;o a dire&ccedil;&atilde;o a seguir em seus desejos de empoderar sua congrega&ccedil;&atilde;o.<\/p>\n<p>Aqui est&atilde;o algumas perguntas que voc&ecirc; deve se fazer: Qual &eacute; o prop&oacute;sito de estabelecer um programa de treinamento? Como voc&ecirc; deseja que seja a qualidade do programa? Quem ser&atilde;o os participantes?<\/p>\n<p>Taylor (1997) afirma que o treinamento b&iacute;blico tem a ver com a educa&ccedil;&atilde;o formal ou n&atilde;o formal. Isso pode ser feito por meio da educa&ccedil;&atilde;o por extens&atilde;o ou de forma residencial. De qualquer maneira, &ldquo;o treinamento b&iacute;blico preparar&aacute; o mission&aacute;rio para dar uma s&oacute;lida apresenta&ccedil;&atilde;o do evangelho &agrave;queles que ainda n&atilde;o ouviram a mensagem da salva&ccedil;&atilde;o&rdquo; (p. 49).<\/p>\n<p>Outra pergunta &eacute;: Que atividades devo planejar para p&ocirc;r em pr&aacute;tica o que vou ensinar? Para responder a essas perguntas, &eacute; necess&aacute;rio ter bem definidas as necessidades da igreja local e a classe de l&iacute;deres que ser&atilde;o escolhidos para supri-las.<\/p>\n<p>Se o pastor distrital n&atilde;o sabe, deve fazer uma investiga&ccedil;&atilde;o realista que permita diagnosticar os problemas e suas poss&iacute;veis solu&ccedil;&otilde;es. Isso &eacute; muito importante para a formula&ccedil;&atilde;o do curr&iacute;culo que responda ao prop&oacute;sito estabelecido.<\/p>\n<p>Por outro lado, voc&ecirc; pode solicitar a ajuda de outros pastores vizinhos, da Associa&ccedil;&atilde;o ou professores do Semin&aacute;rio para cumprir os objetivos propostos. Possivelmente h&aacute; coisas que s&atilde;o vistas de fora e que nem sempre s&atilde;o claras vendo-as de dentro. &Eacute; importante ter em conta que treinar os l&iacute;deres das igrejas trar&aacute; muitos benef&iacute;cios na lideran&ccedil;a, a igreja estar&aacute; reavivada e cumprindo a vontade de Deus.<\/p>\n<h3>O pastor como Supervisor<\/h3>\n<p>Supervisionar &eacute; uma tarefa administrativa para o pastor de v&aacute;rias igrejas, se ele quiser atender satisfatoriamente &agrave;s necessidades da igreja local. Significa apoiar e vigiar a coordena&ccedil;&atilde;o de atividades de forma que sejam realizadas de forma satisfat&oacute;ria (Arrais, 2011, p. 73-84).<\/p>\n<p>Hax e Majluf (2004) comentam que &ldquo;devemos definir a base para as informa&ccedil;&otilde;es e os sistemas de controle requeridos para supervisionar o andamento do programa estrat&eacute;gico&rdquo; (p. 331). Muitos autores concordam que essa tarefa requer muita disciplina, visto que n&atilde;o h&aacute; trabalho mais exigente para um pastor distrital, com v&aacute;rias igrejas, do que a supervis&atilde;o do trabalho de seus l&iacute;deres.<\/p>\n<p>Mosley, Megginson e Pietri (2005) comentam que os supervisores heroicos s&atilde;o aqueles que t&ecirc;m uma grande necessidade de controle, de exercer influ&ecirc;ncia e de se encarregar das coisas. &ldquo;Se s&atilde;o din&acirc;micos e capazes, podem fazer um trabalho eficaz e produzir bons resultados&rdquo; (p. 230).<\/p>\n<p>Por outro lado, White (2004) sugere &ldquo;encabe&ccedil;ar a mudan&ccedil;a e administrar a estabilidade, estabelecer uma vis&atilde;o e atingir os objetivos, quebrar as regras e supervisionar seu cumprimento, embora paradoxais, s&atilde;o todos necess&aacute;rios para ter sucesso&rdquo; (p. 16). Muchinsky (2002) afirma: &ldquo;uma parte da lideran&ccedil;a s&atilde;o as responsabilidades de vigil&acirc;ncia ou supervis&atilde;o&rdquo; (p. 384).<\/p>\n<h4>Estrutura de supervis&atilde;o<\/h4>\n<p>Todo pastor que tem v&aacute;rias igrejas sob seus cuidados deve ter uma estrutura de supervis&atilde;o ou monitoramento zonal, regional ou por localiza&ccedil;&atilde;o geogr&aacute;fica, onde ele possa agrupar as igrejas e contar com a participa&ccedil;&atilde;o de todos os seus l&iacute;deres, que o ajudar&atilde;o a fazer o trabalho. Esse tipo de organiza&ccedil;&atilde;o permitir&aacute; que os l&iacute;deres que apoiam o pastor compartilhem experi&ecirc;ncias, animem-se e aprendam uns com os outros, bem como aprendam com os l&iacute;deres com mais experi&ecirc;ncia. Em vez de cada l&iacute;der lutar sozinho com problemas ou perguntas, ele pode compartilh&aacute;-las com outros e receber ajuda e conselhos. Mosley e Pietri (2005) menciona &ldquo;quanto mais alto for n&iacute;vel dos administradores em uma organiza&ccedil;&atilde;o, menor o n&uacute;mero de pessoas que devem se reportar diretamente a eles&rdquo; (p. 100).<\/p>\n<p>Por outro lado, o prop&oacute;sito da supervis&atilde;o pastoral &eacute; assegurar que os l&iacute;deres cumpram fielmente suas fun&ccedil;&otilde;es, fazer ajustes necess&aacute;rios no calend&aacute;rio de atividades eclesi&aacute;sticas e alcan&ccedil;ar uma real coopera&ccedil;&atilde;o e ades&atilde;o aos prop&oacute;sitos reais que queremos. Urcola (2010) aponta &ldquo;com o fim de conhecer os resultados obtidos em uma atividade de acordo com as previs&otilde;es estabelecidas&rdquo; (p. 120).<\/p>\n<p>&ldquo;Deve-se controlar tudo o que &eacute; suscept&iacute;vel de ser medido e avaliado. &Eacute; priorit&aacute;rio e fundamental controlar os resultados projetados, sem deixar de controlar tamb&eacute;m os processos necess&aacute;rios a serem realizados, pois desses depende em grande parte a obten&ccedil;&atilde;o daqueles&rdquo; (p. 122). Pareda (2007) afirma que &ldquo;quando o colaborador est&aacute; aprendendo, o trabalho bem feito ser&aacute; sua maior motiva&ccedil;&atilde;o&rdquo; (p. 90).<\/p>\n<p>Com rela&ccedil;&atilde;o ao minist&eacute;rio, Ellen G. White aponta que &ldquo;como obreiros do Senhor, devem apresentar seus planos uns aos outros&rdquo; (White, <em>Lideran&ccedil;a Crist&atilde;<\/em> p. 73), &ldquo;exp&ocirc;-los perante a igreja de maneira que lhes atra&iacute;sse o interesse e a coopera&ccedil;&atilde;o&rdquo; para que o &ldquo;povo compreenda os planos e tome parte na obra [pastoral]&rdquo; (White, <em>Servi&ccedil;o Crist&atilde;o<\/em>, p. 134). Al&eacute;m disso, &ldquo;O Senhor deseja que se unam em ternos la&ccedil;os de companheirismo&rdquo; (White, <em>Lideran&ccedil;a Crist&atilde;<\/em>, p. 73). Por&eacute;m, isso n&atilde;o deve ser feito isoladamente, ou seja, sem a ajuda de Deus. Ela diz:<\/p>\n<p>Estejam certos de orar e aconselhar-se mutuamente antes de fazer seus planos; e ent&atilde;o, no Esp&iacute;rito de Cristo, trabalhem em uni&atilde;o. Se um dentre voc&ecirc;s decidir que n&atilde;o pode cooperar com seus irm&atilde;os e n&atilde;o sente desejo de trabalhar por causa de diverg&ecirc;ncia de opini&otilde;es, o procedimento a ser seguido est&aacute; fora de quest&atilde;o &ndash; humilhem-se diante de Deus e recorram &agrave; ora&ccedil;&atilde;o, pois n&atilde;o podem e n&atilde;o devem trabalhar em desarmonia. (White, <em>Lideran&ccedil;a Crist&atilde;<\/em>, p. 19)<\/p>\n<p><strong>CONCLUS&Atilde;O<\/strong><\/p>\n<p>Temos observado o conceito de administra&ccedil;&atilde;o sob v&aacute;rias perspectivas de acordo com a concep&ccedil;&atilde;o crist&atilde; atual, partindo de defini&ccedil;&otilde;es ou explica&ccedil;&otilde;es tanto da teoria como na pr&aacute;tica, o que forneceu uma l&oacute;gica das atividades que este conceito inclui. Com isso em mente, e considerando o conceito de administra&ccedil;&atilde;o em diferentes perspectivas crist&atilde;s, observou-se que em algumas igrejas hoje o conceito secular de administra&ccedil;&atilde;o &eacute; frequentemente misturado com o conceito b&iacute;blico. &Eacute; por isso que muitas igrejas hoje parecem mais empresas seculares e, por isso, seu crescimento est&aacute; mais centrado na quantidade de seus membros e n&atilde;o na qualidade espiritual deles. Acredito de forma convincente que as duas devem andar de m&atilde;os dadas para realizar o sonho de Deus de fazer disc&iacute;pulos.<\/p>\n<p>Embora seja verdade que administra&ccedil;&atilde;o n&atilde;o &eacute; sin&ocirc;nimo de miss&atilde;o, uma boa administra&ccedil;&atilde;o facilita e fortalece a miss&atilde;o. Portanto, as fun&ccedil;&otilde;es do pastor na igreja local s&atilde;o vitais para o bom funcionamento da igreja, uma vez que a administra&ccedil;&atilde;o eclesi&aacute;stica, do ponto de vista da B&iacute;blia, &eacute; mais que um m&eacute;todo ou um meio para alcan&ccedil;ar um fim. Ao contr&aacute;rio, serve para o servi&ccedil;o e o encorajamento dos outros. Sem essa perspectiva, o resultado costuma ser uma dicotomia caracterizada por uma falta de integra&ccedil;&atilde;o entre a cultura teol&oacute;gica da congrega&ccedil;&atilde;o e a cultura administrativa. Ou seja, &eacute; imposs&iacute;vel falar de teologia sem falar de administra&ccedil;&atilde;o eclesi&aacute;stica. As duas caminham juntas como uma abordagem &uacute;nica para dirigir o minist&eacute;rio.<\/p>\n<p>Finalmente, na tarefa de administrar a igreja local e lider&aacute;-la no cumprimento da miss&atilde;o, &eacute; fundamental desenvolver as habilidades administrativas do pastor como l&iacute;der delegante, capacitador e supervisor.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1WrVJRkLrWgmPPfIz1LvDP-kAiiq9B17z\/view?usp=sharing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Link para baixar o documento em PDF<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Princ&iacute;pios de lideran&ccedil;a e administra&ccedil;&atilde;o na vida de Jesus e Paulo Pr. Enzo Ch&aacute;vez Jesus, o paradigma perfeito de lideran&ccedil;a Uma das caracter&iacute;sticas impressionantes da lideran&ccedil;a de Jesus &eacute; seu carisma e habilidades pessoais. A B&iacute;blia menciona que Jesus fez tr&ecirc;s coisas que atra&iacute;am as multid&otilde;es: Ele as amou (Mt 9:36), satisfez suas necessidades (Mt&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6835,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3861],"tags":[],"class_list":["post-6834","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-praticos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo - Pastor Adventista<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo - Pastor Adventista\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Princ&iacute;pios de lideran&ccedil;a e administra&ccedil;&atilde;o na vida de Jesus e Paulo Pr. Enzo Ch&aacute;vez Jesus, o paradigma perfeito de lideran&ccedil;a Uma das caracter&iacute;sticas impressionantes da lideran&ccedil;a de Jesus &eacute; seu carisma e habilidades pessoais. A B&iacute;blia menciona que Jesus fez tr&ecirc;s coisas que atra&iacute;am as multid&otilde;es: Ele as amou (Mt 9:36), satisfez suas necessidades (Mt...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Pastor Adventista\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/pastoradv\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-04-16T23:05:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-05-28T14:41:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@pastorAdv\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@pastorAdv\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"22 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/\"},\"author\":{\"name\":\"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/b62975631befbf27a50ed5a16aaa9705\"},\"headline\":\"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo\",\"datePublished\":\"2021-04-16T23:05:37+00:00\",\"dateModified\":\"2021-05-28T14:41:05+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/\"},\"wordCount\":4339,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg\",\"articleSection\":[\"Art - Pr\u00e1ticos\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/\",\"url\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/\",\"name\":\"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo - Pastor Adventista\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg\",\"datePublished\":\"2021-04-16T23:05:37+00:00\",\"dateModified\":\"2021-05-28T14:41:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/b62975631befbf27a50ed5a16aaa9705\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg\",\"width\":1280,\"height\":720},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#website\",\"url\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/\",\"name\":\"Pastor Adventista\",\"description\":\"Site do Pastor | Igreja Adventista do S\u00e9timo Dia\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/b62975631befbf27a50ed5a16aaa9705\",\"name\":\"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0fddd0154d1f535e92b122441494ba8e2edb8e724c89c93e17e0b23b366f8590?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0fddd0154d1f535e92b122441494ba8e2edb8e724c89c93e17e0b23b366f8590?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo - Pastor Adventista","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo - Pastor Adventista","og_description":"Princ&iacute;pios de lideran&ccedil;a e administra&ccedil;&atilde;o na vida de Jesus e Paulo Pr. Enzo Ch&aacute;vez Jesus, o paradigma perfeito de lideran&ccedil;a Uma das caracter&iacute;sticas impressionantes da lideran&ccedil;a de Jesus &eacute; seu carisma e habilidades pessoais. A B&iacute;blia menciona que Jesus fez tr&ecirc;s coisas que atra&iacute;am as multid&otilde;es: Ele as amou (Mt 9:36), satisfez suas necessidades (Mt...","og_url":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/","og_site_name":"Pastor Adventista","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/pastoradv","article_published_time":"2021-04-16T23:05:37+00:00","article_modified_time":"2021-05-28T14:41:05+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":720,"url":"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@pastorAdv","twitter_site":"@pastorAdv","twitter_misc":{"Escrito por":"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial","Est. tempo de leitura":"22 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/"},"author":{"name":"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/b62975631befbf27a50ed5a16aaa9705"},"headline":"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo","datePublished":"2021-04-16T23:05:37+00:00","dateModified":"2021-05-28T14:41:05+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/"},"wordCount":4339,"image":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg","articleSection":["Art - Pr\u00e1ticos"],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/","url":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/","name":"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo - Pastor Adventista","isPartOf":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg","datePublished":"2021-04-16T23:05:37+00:00","dateModified":"2021-05-28T14:41:05+00:00","author":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/b62975631befbf27a50ed5a16aaa9705"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#primaryimage","url":"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg","contentUrl":"https:\/\/files.adventistas.org\/pastor.adventistas.org\/pt\/2021\/04\/WhatsApp-Image-2021-04-16-at-5.56.25-PM.jpeg","width":1280,"height":720},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/principios-de-lideranca-e-administracao-na-vida-de-jesus-e-paulo\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Princ\u00edpios de lideran\u00e7a e administra\u00e7\u00e3o na vida de Jesus e Paulo"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#website","url":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/","name":"Pastor Adventista","description":"Site do Pastor | Igreja Adventista do S\u00e9timo Dia","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/b62975631befbf27a50ed5a16aaa9705","name":"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0fddd0154d1f535e92b122441494ba8e2edb8e724c89c93e17e0b23b366f8590?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/0fddd0154d1f535e92b122441494ba8e2edb8e724c89c93e17e0b23b366f8590?s=96&d=mm&r=g","caption":"Associa\u00e7\u00e3o Ministerial"},"sameAs":["http:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6834","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6834"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6834\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6838,"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6834\/revisions\/6838"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6834"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6834"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pastor.adventistas.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6834"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}